157vastausta
149normalisoitua seuranimeä
3.47SFL tuottaa lisäarvoa, 1–5
3.99aluetoiminnan vahvistamisen tarve
4.37korkein visiopaino: Lapset ja nuoret
Johdon yhteenveto
Luottamus ja lajin kehittäminen ovat vahvempia kuin koettu jäsenarvo ja arjen läheisyys. Strateginen kysymys ei ole vain palvelujen määrä, vaan se, tunnistavatko seurat palvelut, löytävätkö ne oikean henkilön ja näkyykö hyöty niiden arjessa.
Vahvuudet
- SFL:n toiminta on luotettavaa: 4.03, 4–5 74.5%
- SFL osallistuu frisbeegolfurheilun kehittämiseen rakentavalla tavalla: 3.85, 4–5 68.8%
- SFL:llä on positiivinen imago: 3.80, 4–5 66.2%
Kehityskohteet
- SFL tuottaa lisäarvoa jäsenilleen: 3.47, 1–2 14.0%
- SFL ymmärtää seurojen arjen haasteita: 3.54, 1–2 12.8%
- Olen tietoinen SFL:n toiminnan tavoitteista ja arvoista: 3.54, 1–2 16.6%
Tulokset kuvaavat vastaajia. Samasta seurasta voi olla useita vastauksia, joten kyse ei ole yksi seura, yksi ääni -asetelmasta.
1. Liittokuva ja jäsenarvo
Vastausjakaumat ja keskiarvot
12345
SFL tuottaa lisäarvoa jäsenilleen
3.47
SFL:n toiminta on luotettavaa
4.03
SFL:llä on positiivinen imago
3.80
SFL ymmärtää seurojen arjen haasteita
3.54
SFL osallistuu frisbeegolfurheilun kehittämiseen rakentavalla tavalla
3.85
Olen tietoinen SFL:n toiminnan tavoitteista ja arvoista
3.54
Tunnen, että saamme tarvittaessa apua/tukea SFL:ltä
3.77
Tiedän, kehen liitossa voin olla yhteyksissä erilaisissa kysymyksissäni
3.70
Korrelaatio ilmaisee yhteyttä, ei syy-seurausta. Mitä vahvempi yhteys, sitä todennäköisemmin tekijä liittyy lisäarvokokemukseen.
Lisäarvokokemuksen yhteydet
SFL:n toiminta on luotettavaa
0.69
SFL:llä on positiivinen imago
0.66
SFL osallistuu frisbeegolfurheilun kehittämiseen rakentavalla tavalla
0.63
Olen tietoinen SFL:n toiminnan tavoitteista ja arvoista
0.62
SFL ymmärtää seurojen arjen haasteita
0.59
Tunnen, että saamme tarvittaessa apua/tukea SFL:ltä
0.55
Tiedän, kehen liitossa voin olla yhteyksissä erilaisissa kysymyksissäni
0.51
2. Palvelut
Suuri EOS-osuus on myös tulos: palvelu voi olla vähän käytetty, huonosti tunnettu tai vastaajalle epäolennainen. Siksi sanallisia palveluarvioita ei ole muutettu keinotekoiseksi keskiarvoksi.
Palvelukokemus
Ei toimi %Kehitettävää %Kiitettävä %EOS %
Kilpailunjärjestäjän tuki ja neuvonta
n=157
Yleinen seuratoiminnan neuvonta
n=157
SFL:n nettisivujen vinkkilistat ja tukimateriaalit
n=157
Junnufriba.fi-materiaalit
n=157
Suomisport-tuki ja -neuvonta
n=157
Metrix-tuki ja -neuvonta
n=157
Kurinpitoprosessi ja tuki
n=157
Painotuotteet (kaulapassit, banderollit, flyerit jne)
n=157
Varustekassit
n=157
Seuratiedotteet
n=157
Liiton yhteistyökumppanien edut
n=157
Musiikin julkisen esittämisen sopimus
n=157
Tuplaturva-vastuuvakuutus
n=157
Seura- ja PJ-illat
n=157
Liitopäivät
n=157
Ohjaajakoulutukset
n=157
Käyttö viimeisen vuoden aikana
Disc Golf Metrix
86.0%
Kilpailunjärjestäjän ohjeet
52.9%
Liiton keskusteluryhmät (WhatApp, Facebook)
45.9%
Ilmaiset materiaalit (kaulapassit, banderollit, seuratuotekaupan tuotteet, sääntöoppaat/kilpailuoppaat, flyerit jne.)
32.5%
Liitopäiville osallistuminen
29.9%
Suomisport seurapalvelun muut kuin suorat jäsenyystoiminnot
29.3%
Liiton työntekijöiden tarjoama tuki ja ohjaus
28.7%
Alueellinen tuki (aluevastaavat)
13.4%
Koulutukset
8.3%
Liiton uutisten ja tiedotteiden seuranta (SFL:n sivut, seuratiedotteet, some-kanavat)
0.0%
Palvelujen tärkeys
12345
Suomisport seurapalvelun muut kuin suorat jäsenyystoiminnot
2.73
Ilmaiset materiaalit (kaulapassit, banderollit, seuratuotekaupan tuotteet, sääntöoppaat/kilpailuoppaat, flyerit jne.)
2.90
Alueellinen tuki (aluevastaavat)
2.95
Koulutukset
3.08
Liitopäiville osallistuminen
2.88
Liiton työntekijöiden tarjoama tuki ja ohjaus
3.34
Liiton uutisten ja tiedotteiden seuranta (SFL:n sivut, seuratiedotteet, some-kanavat)
3.62
Disc Golf Metrix
4.30
Kilpailunjärjestäjän ohjeet
3.74
Liiton keskusteluryhmät (WhatApp, Facebook)
3.16
3. Alueellinen toiminta
Vahvistamisen tarpeellisuus
12345
10. Kuinka tarpeelliseksi koet seura-aktiivina alueellisen toiminnan vahvistamisen tulevaisuudessa (1=ei lainkaan tarpeellinen... 5=erittäin tarpeellinen)?
3.99
Tunnettuus, yhteydenpito ja viestintätuen tarve
Tietää aluevastaavan
33.8%
Ollut yhteydessä 12 kk aikana
19.3%
Kaipaa viestintätukea
14.3%
Aluevastaavalta kaivattu tuki
Yhteistyön kehittäminen alueen seurojen välille
49.0%
Junioritoiminnan kehittämisyhteistyö alueella
47.1%
Kilpailutoiminnan koordinointi alueella
42.0%
Kilpailutoiminnan tuki ja neuvonta
32.5%
Jäsenhankinnan ja yhteisöllisyyden edistäminen
22.9%
Ohjaajakoulutusten koordinointi alueella
20.4%
Yleinen tuki ja neuvonta seuratoimintaan liittyen
19.7%
Viestintäapu (esimerkiksi mediatiedotuksen tuki)
7.6%
Alueiden liittokuvaprofiili
Numerot ovat kyselyn kartan aluekoodeja. Pienet aluekohtaiset n-luvut tekevät eroista suuntaa antavia.
| Mittari | Alue 1 | Alue 2 | Alue 3 | Alue 4 | Alue 5 | Alue 6 | Alue 7 | Alue 8 | Alue 9 | Alue 10 | Alue 11 | Alue 12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Olen tietoinen SFL:n toiminnan tavoitteista ja arvoista | 4.17 | 3.74 | 5.00 | 4.11 | 3.60 | 3.36 | 5.00 | 3.28 | 3.45 | 3.14 | 3.41 | 3.69 |
| SFL osallistuu frisbeegolfurheilun kehittämiseen rakentavalla tavalla | 4.00 | 3.79 | 4.00 | 4.22 | 3.90 | 3.21 | 5.00 | 3.92 | 3.45 | 3.71 | 3.95 | 4.15 |
| SFL tuottaa lisäarvoa jäsenilleen | 3.67 | 3.32 | 5.00 | 3.89 | 3.60 | 3.00 | 5.00 | 3.64 | 3.09 | 2.86 | 3.51 | 3.69 |
| SFL ymmärtää seurojen arjen haasteita | 3.50 | 3.56 | 5.00 | 3.44 | 3.60 | 3.00 | 5.00 | 3.80 | 3.27 | 3.00 | 3.61 | 3.69 |
| SFL:llä on positiivinen imago | 3.83 | 3.79 | 5.00 | 4.33 | 3.90 | 3.50 | 4.00 | 3.92 | 3.64 | 3.57 | 3.71 | 3.92 |
| SFL:n toiminta on luotettavaa | 4.17 | 3.95 | 5.00 | 4.33 | 3.80 | 3.64 | 5.00 | 4.12 | 3.82 | 3.71 | 4.02 | 4.46 |
| Tiedän, kehen liitossa voin olla yhteyksissä erilaisissa kysymyksissäni | 3.67 | 3.89 | 5.00 | 4.38 | 3.90 | 3.29 | 4.00 | 4.00 | 3.36 | 3.00 | 3.46 | 4.00 |
| Tunnen, että saamme tarvittaessa apua/tukea SFL:ltä | 3.83 | 3.84 | 5.00 | 4.22 | 3.90 | 3.36 | 5.00 | 4.12 | 3.36 | 3.29 | 3.51 | 4.23 |
4. Jäsenviestintä
Tyytyväisyys jäsenviestintään
12345
Jäsenviestinnän selkeys
3.80
Jäsenviestinnän oikea-aikaisuus
3.73
Jäsenviestinnän tiheys
3.71
Jäsenviestinnässä käytetyt kanavat
3.75
Tärkeimmät kanavat
SFL:n nettisivut
63.1%
Seuratiedote
59.9%
Muut suorat sähköpostit
33.8%
Liiton WhatsApp-yhteisö
30.6%
SFL:n Facebook-sivu
21.0%
SFL:n Instagram-sivu
17.8%
Pelaajatiedote (kauden 2026 uutuus, ensimmäinen lähetetty 3/2026)
14.6%
Seura- ja PJ-illat
10.2%
5. Visio 2030
Painopistealueiden tärkeys
12345
Lapset ja nuoret
4.37
Seuratoiminta ja liiton tuki
3.97
Yhdenvertaisuus
3.83
Huippu-urheilu ja media
3.46
Panostukset seuraavan 10 vuoden aikana
Junioritoiminnan kehittäminen
63.1%
Nais- ja tyttöpelaajien määrän lisääminen
54.1%
Seurojen jäsenhankinnan tukeminen
39.5%
Olosuhde- ja vaikuttamistyö, esimerkiksi frisbeegolfratojen rakentamisen edistäminen kaikkialla Suomessa
35.7%
Jäsenseurojen toiminnan tukeminen (materiaalit, neuvonta, tapaamiset, webinaarit)
33.1%
Koulutustoiminnan kehittäminen (ohjaus, td-kurssit)
33.1%
Kansainvälisten kisojen järjestämisen tukeminen Suomessa
31.2%
Kansallisten kisojen järjestämisen tukeminen
26.8%
Ehdotusten ja kannanottojen tekeminen liikunta-, terveys- ja liikuntapaikkasuunnittelua koskien
19.1%
Huippu-urheilun tukeminen, panostaminen parhaisiin pelaajiin
13.4%
Frisbeeurheilun kilpailu-, peli- ja muiden sääntöjen noudattamisen valvominen ja erimielisyyksien ratkominen
12.7%
Erityisryhmien liikuntamahdollisuuksien edistäminen
12.1%
Vastuullisuus, ympäristöasiat lajin parissa
8.3%
Frisbeeurheilun kansainvälisestä edustuksesta ja yhteistoiminnasta huolehtiminen
7.6%
6. Avoimet vastaukset
Luokittelu perustuu avainsanoihin neljässä avoimessa kysymyksessä. Sama vastaus voi kuulua useaan teemaan.
Avoimien vastausten teemat
Alueellinen yhteistyö
29.3%
Kilpailutoiminta
26.8%
Resurssit ja vapaaehtoiset
10.8%
Jäsenhankinta ja näkyvyys
7.0%
Juniorit ja ohjaus
4.5%
Koulutus
3.8%
Jäsenarvo ja edut
2.5%
Olosuhteet ja vaikuttaminen
1.9%
Kieliversiot
0.6%
Keskeinen tulkinta: Seurat eivät pyydä vain uusia palvelunimikkeitä. Ne kaipaavat nykyisen tuen löydettävyyttä, jalkautumista, alueellista koordinaatiota ja käyttövalmiita työkaluja.
7. Kehitystiekartta 2026–2029
0–3 kk
Jäsenarvo näkyväksi: palvelukartta, yhteyshenkilöt, aluevastaavat ja seuroille henkilökohtainen palvelukooste.
3–9 kk
Aluetoiminnan uudistus: roolit, vuosikello, minimitaso, laajojen alueiden useampi toimija ja kevyt toimintabudjetti.
6–12 kk
Seurakasvun työkalupakki: jäsenhankinta, viestintäpohjat, kuntavaikuttaminen, aktiivien perehdytys ja junioristartti.
12–24 kk
Aluepilotit: aluemestaruudet, matalan kynnyksen kiertueet, yhteinen kalenteri, koulutusten aluekierto ja seuravierailut.
24–36 kk
Parhaiden mallien skaalaus, sponsorimyynti, mediakonsepti, junioripolku ja vuosittainen barometri samoilla ydinmittareilla.
Ydinmittarit
- Koettu lisäarvo ja arvosanojen 4–5 osuus
- Seurojen arjen ymmärtäminen ja tuen saatavuus
- Aluevastaavan tuntevien osuus ja yhteydenotot 12 kuukaudessa
- Palvelujen EOS-osuuden lasku
- Junioritoimintaa järjestävien seurojen ja ohjaajien määrä
- Jäsenhankintakampanjoiden uudet jäsenet ja aktiivien pysyvyys
8. Menetelmä ja rajat
- 157 vastausriviä ja 57 muuttujaa.
- Likert-asteikoista keskiarvo, jakauma, top-2 ja bottom-2.
- Monivalinnoissa osuus kaikista vastausriveistä, valintoja voi olla useita.
- Palvelutyytyväisyyden sanalliset luokat on säilytetty.
- Avoimien vastausten teemat ovat sääntöpohjainen laadullisen lukemisen apuväline.
- Samasta seurasta voi olla useita vastaajia ja seuranimien kirjoitusasut vaihtelevat.